පළමුව, අපි ආරක්ෂාව ගැන කතා කරමු, ආරක්ෂාව පිළිබඳ වැදගත්කම අවධාරණය කිරීම, මතක් කිරීම, විවේචනය කිරීම, දැනුවත් කිරීම සහ ආරක්ෂක රෙගුලාසි මෑතදී උල්ලංඝනය කිරීම් ගැන පිළිබිඹු කිරීම;
එවිට අපගේ වැඩමුළු කළමනාකරු උදෑසන, දවස පුරා සහ නුදුරු අනාගතයේ දී පවා නිෂ්පාදන කාර්යයන් සංවිධානය කරයි.කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පිරිස් වෙන් කරන්න.
නිෂ්පාදන වැඩමුළුව යනු ව්යවසායන් සහ කර්මාන්තශාලා නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන වැඩමුළුවයි.එය ව්යවසායන් සහ කර්මාන්තශාලා වල ප්රධාන නිෂ්පාදන ස්ථානය වන අතර, එය ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනය සඳහා ප්රධාන ස්ථානය ද වේ.නිෂ්පාදන වැඩමුළුවේ ප්රධාන කාර්යයන් වනුයේ:
එකක් තමයි නිෂ්පාදනය තාර්කිකව සංවිධානය කිරීම.කර්මාන්තශාලා දෙපාර්තමේන්තුව විසින් නිකුත් කරන ලද සැලසුම්ගත කාර්යයන් අනුව, වැඩමුළුවේ එක් එක් අංශය සඳහා නිෂ්පාදන හා වැඩ කටයුතු සංවිධානය කිරීම, නිෂ්පාදන සංවිධානය කිරීම සහ සමතුලිත කිරීම, එවිට මිනිසුන්, මුදල් සහ ද්රව්ය ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කළ හැකි අතර ප්රශස්ත ආර්ථික ප්රතිලාභ ලබා ගත හැකිය.
දෙවැන්න වැඩමුළු කළමනාකරණ පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීමයි.විවිධ කළමනාකරණ පද්ධති සහ වැඩමුළුවේ විවිධ පුද්ගලයින්ගේ රැකියා වගකීම් සහ වැඩ ප්‍රමිතීන් සකස් කිරීම.සෑම දෙයක්ම කළමනාකරණය කර ඇති බවටත්, සෑම කෙනෙකුටම පූර්ණ කාලීන රැකියාවක් ඇති බවටත්, කාර්යයට ප්‍රමිතීන් ඇති බවටත්, පරීක්ෂණවලට පදනමක් ඇති බවටත්, වැඩමුළු කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීමටත් වග බලා ගන්න.
තෙවනුව, අපි තාක්ෂණික විනය ශක්තිමත් කළ යුතුයි.දැඩි තාක්ෂණික කළමනාකරණය, පරිභෝජනය සහ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම, නිෂ්පාදන කාර්යයන් සහතික කරන අතරම, නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කිරීමට, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමට සහ වැඩමුළු නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට ඇතුළත් කර ඇති විවිධ අංග වඩාත් ප්රශස්ත ලෙස, වඩාත්ම සාධාරණ හා ඵලදායී ආකාරයෙන් භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරයි. ඉහළම ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව ළඟා කර ගැනීමට.
සිව්වැන්න ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනයක් ලබා ගැනීමයි.ආරක්ෂක කළමනාකරණය මෙහෙයුම් ක්රියාවලිය පාලනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.කළමනාකරණ ඇගයුම් යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා, කළමනාකරුවන් විසින් ස්ථානීය මෙහෙයුම් ක්රියාවලිය පරීක්ෂා කිරීම සහ අධීක්ෂණය ශක්තිමත් කළ යුතුය, ගතික ක්‍රියාවලියේ ඇති විය හැකි ආරක්ෂක උපද්‍රවයන් සත්‍ය වශයෙන්ම සොයා ගැනීම සහ ගනුදෙනු කිරීම සහ විධිමත්භාවය ඉවත් කිරීම.
පසු කාලය: ජනවාරි-06-2023